培育人才 集智聚力

2025 年是集團“三步走”規(guī)劃突圍突破期的沖刺之年。我將緊緊圍繞“十個聚焦、十個新”的工作部署，結合安全生產(chǎn)實際，帶動“工作室、創(chuàng)新崗、勞模工匠、碩博英才”等聚力創(chuàng)新，堅持產(chǎn)學研用一體化，通過融合“雙師型”云課堂直播間、“理論”掌上微課堂、“基層點餐選課”“智能綜采、掘進實戰(zhàn)大講堂”“校企聯(lián)合產(chǎn)教融合”網(wǎng)絡化培訓等模式，進一步拓寬“管理、技術、技能”三支人才隊伍成長通道，進一步為穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供提供人才和技能技術有效支持，真正實現(xiàn)技術信息、培訓資源、人才培育、智能實操系統(tǒng)建設等全方位交流共享。

為了培養(yǎng)一流的技能人才隊伍，我們還建立完善了各類實操實訓功能室，新增了五個功能間。并借助這一平臺，創(chuàng)新實施“三鷹人才成長計劃”培育規(guī)劃，通過自愿報名及單位推薦等方式選入技能人才庫，經(jīng)過雙創(chuàng)基地實操實訓培育、“篩”選、“賽”選等模式，實現(xiàn)“雛鷹、飛鷹、雄鷹”的培養(yǎng)計劃。

責任編輯：郝佳麗