創(chuàng)造價(jià)值 逆勢(shì)破局

報(bào)告中提出要發(fā)揮太化新材料公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，加快聚鏈成勢(shì)。2025年，在優(yōu)化價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理體系方面，我們將做好以下工作：

一是圍繞全面預(yù)算，自加壓力。在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)量、消耗、費(fèi)用等各項(xiàng)成本指標(biāo)落實(shí)到公司各單位。二是強(qiáng)化考核的剛性約束。2025年公司內(nèi)部收入利潤(rùn)兩項(xiàng)考核指標(biāo)將不再進(jìn)行價(jià)格還原，使當(dāng)期實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與收入掛鉤，讓職工感受到經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。三是優(yōu)化、細(xì)化KPI、GS指標(biāo)，將技改項(xiàng)目進(jìn)度、價(jià)格對(duì)標(biāo)差異、單個(gè)標(biāo)的平均投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)等指標(biāo)納入考核指標(biāo)。四是持續(xù)聚焦價(jià)值創(chuàng)造，將年度重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目作為公司級(jí)重點(diǎn)工作，成立專門的契約化項(xiàng)目組，大力推行價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)行“一事一議、一事一契”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)由“發(fā)工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變。

責(zé)任編輯：郝佳麗