一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展史，是無數(shù)勞動(dòng)者用汗水、智慧和熱血譜寫的奮斗史。常村煤礦在建設(shè)發(fā)展的不同時(shí)期，涌現(xiàn)了一大批獲得省部級(jí)、國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的楷模，其中，牛樹林、王文勝、張世麗三位全國(guó)勞模就是其中的典型代表?！耙坏V三勞模”，是鐫刻在常村發(fā)展史上的耀眼“勛章”；勞模精神如燈塔，照亮了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前行之路。

時(shí)勢(shì)造英雄 ——?jiǎng)谀＞駜?nèi)涵的豐富與拓展

“鐵人精神”的生動(dòng)演繹——為清理井壁注漿掉落的灰渣，在齊腰深的灰漿中當(dāng)攪拌器，雙手被腐蝕潰爛，又紅又腫、伸縮困難；立井施工，沙石、泥土奔流而來，他一馬當(dāng)先，帶著礦工兄弟沖鋒陷陣，過流沙、戰(zhàn)水患；井下現(xiàn)場(chǎng)遭遇片幫，他主導(dǎo)研發(fā)前探梁逼幫裝置，完滿解決工作面片幫難題，并在全集團(tuán)推廣應(yīng)用……牛樹林的奮斗足跡從煤炭行業(yè)如火如荼的大建設(shè)時(shí)期，延伸至跨越式發(fā)展的新世紀(jì)。吃苦耐勞、不怕犧牲、舍己為人、無私奉獻(xiàn)的“鐵人”精神在他身上烙下深深的印記。

“創(chuàng)新達(dá)人”的鐵血鍛造——王文勝以一名農(nóng)民協(xié)議工的身份參加工作，為了學(xué)技術(shù)、當(dāng)工匠，他在公寓隊(duì)的一間儲(chǔ)藏室里，觀實(shí)物、畫圖紙，開啟刻苦專注的自學(xué)之路。參加工大機(jī)電專業(yè)大專班半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；自學(xué)取得中國(guó)礦大本科畢業(yè)證；考取從中級(jí)工到高級(jí)技師的技術(shù)等級(jí)證書，以及初級(jí)和中級(jí)工程師資格證，王文勝憑著不服輸?shù)膭蓬^，以現(xiàn)場(chǎng)為實(shí)驗(yàn)室，以課題為考場(chǎng)，破題攻關(guān)、無私傳承，為礦井減人、增安、提效作出了貢獻(xiàn)?！拔业钠瘘c(diǎn)并不高，能在工作中取得一些成績(jī)，其中一個(gè)重要的原因是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、永不間斷地學(xué)習(xí)?！睆囊幻胀üと说饺珖?guó)勞模，王文勝的個(gè)人奮斗之路彰顯著精益求精的工匠精神，閃爍著開拓創(chuàng)新的時(shí)代光華。

“智慧工匠”的數(shù)智挑戰(zhàn)——“我是作為技術(shù)人員，與掘錨一體機(jī)一起打包，引進(jìn)到常村煤礦的?！睆埵利惓３＿@樣調(diào)侃自己的入職經(jīng)歷。這樣的早期際遇使他的身上從一開始就帶著“高智”意味。張世麗作為設(shè)備科副科長(zhǎng)兼信息化智能化礦山建設(shè)辦公室主任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以智能綜合管控平臺(tái)為頂層應(yīng)用，統(tǒng)攬宏觀和微觀，兼顧業(yè)務(wù)與效益，高效完成模塊化機(jī)房建設(shè)、云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)硬件設(shè)備安裝，及云平臺(tái)軟件搭建等工作，加快推進(jìn)分系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)，打通數(shù)據(jù)壁壘，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)井下“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與動(dòng)態(tài)更新，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)創(chuàng)建了安全、可靠、穩(wěn)定、節(jié)能的智能化運(yùn)行環(huán)境。煤炭產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)的東風(fēng)，為張世麗干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)，也使他的個(gè)人奮斗呼應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求，折射著立足價(jià)值、創(chuàng)新創(chuàng)造的奕奕風(fēng)采。

 “練兵場(chǎng)”與“孵化器”——?jiǎng)谀Ｅ囵B(yǎng)機(jī)制的構(gòu)建與完善

“一礦三勞?！?，獨(dú)一份的榮譽(yù)為何花落常村煤礦？源于該礦對(duì)勞模精神一以貫之的傳承弘揚(yáng)，對(duì)勞模培養(yǎng)機(jī)制的持續(xù)完善。普通職工有平臺(tái)、有目標(biāo)、有榜樣，“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”蔚然成風(fēng)。

“技術(shù)進(jìn)步有階梯”——該礦不斷豐富“傳幫帶”的形式和內(nèi)涵，形成了“崗位帶+工作室?guī)?基地扶”的獨(dú)特培訓(xùn)模式，通過崗位師傅“帶”、技能大師“幫”和雙創(chuàng)基地“扶”，結(jié)合“點(diǎn)餐選課”“送教到基層”活動(dòng)，保證員工“學(xué)”有人帶、“練”有人幫、“操”有設(shè)備。同時(shí)，該礦在“云端”發(fā)力，通過“云課堂直播間”“一碼一視頻”等平臺(tái)，介紹各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程、創(chuàng)新成果等內(nèi)容，為技能型人才的成長(zhǎng)搭橋架梯鋪路。

“嶄露頭角有機(jī)遇”——該礦以全員技能素質(zhì)提升為主線，持續(xù)開展崗位練兵、職業(yè)技能競(jìng)賽，深化培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、激勵(lì)“五位一體”職工技能提升機(jī)制，以學(xué)促練、以賽促學(xué)、學(xué)練結(jié)合。在技能競(jìng)賽中脫穎而出的選手還能登上更高級(jí)別的擂臺(tái)，與行業(yè)佼佼者相互切磋、同臺(tái)比拼。該礦還不斷完善各類實(shí)操實(shí)訓(xùn)功能室，推動(dòng)“三鷹人才成長(zhǎng)計(jì)劃”落實(shí)落地。基層員工可通過自愿報(bào)名及單位推薦等方式選入技能人才庫(kù)，經(jīng)過雙創(chuàng)基地實(shí)操實(shí)訓(xùn)培育、“篩”選、“賽”選等模式，實(shí)現(xiàn)從雛鷹、到飛鷹，再到雄鷹的蛻變。

“擔(dān)當(dāng)作為有獎(jiǎng)勵(lì)”——常村煤礦每年隆重舉行勞模表彰大會(huì)，通過創(chuàng)建勞模榮譽(yù)室、舉辦道德講堂、組織勞模宣講、進(jìn)行全媒體報(bào)道等途徑，廣泛宣傳各級(jí)勞模的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品格和價(jià)值貢獻(xiàn)，并積極推動(dòng)勞模走向更廣闊的舞臺(tái)，讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神熠熠生輝。比如張世麗被推選為全國(guó)人大代表，三次赴京參加全國(guó)兩會(huì)，為煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)了勞模精神的輻射力和影響力。

星火燎原——?jiǎng)谀＞竦膬r(jià)值增值與轉(zhuǎn)化

這是王文勝的“雁陣效應(yīng)”——他帶出的徒弟中，有60多人取得了高級(jí)技師資格證，擔(dān)任了班組長(zhǎng)以上職務(wù)；趙云露、張京京等49人次在各級(jí)技能大賽中取得了優(yōu)異成績(jī)，多人被評(píng)為集團(tuán)勞動(dòng)模范、三晉技術(shù)能手、行業(yè)技能大師。

這是張世麗的“傳承碩果”——他善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，帶出高級(jí)技師5人、技師8人、高級(jí)工39人，有6人取得工程師資格。張世麗扎根綜掘一線，不畏困難挑戰(zhàn)，刻苦鉆研技術(shù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的經(jīng)歷，給綜采預(yù)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳岳留下了深刻的啟發(fā)。吳岳學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木?，學(xué)習(xí)他創(chuàng)新創(chuàng)造、精益求精的追求，立志堅(jiān)定，勇挑重?fù)?dān)，踏實(shí)做好隊(duì)組生產(chǎn)組織、安全管理、技術(shù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。去年該隊(duì)全年產(chǎn)量完成280萬噸，在綜采線上拔得頭籌，吳岳也被評(píng)為“集團(tuán)勞動(dòng)模范”。

勞模身邊再出勞模，工匠身邊再出工匠，勞模先進(jìn)在發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用的同時(shí)，也依托勞模創(chuàng)新工作室，匯聚點(diǎn)滴創(chuàng)新，撬動(dòng)效益大產(chǎn)出。

王文勝勞模創(chuàng)新工作室緊緊圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的突出問題，瞄準(zhǔn)機(jī)械化替代人工作業(yè)、本質(zhì)安全礦井建設(shè)等目標(biāo)，開展難題攻關(guān)，先后完成采煤機(jī)機(jī)載式瓦斯斷電儀技術(shù)改進(jìn)、掘進(jìn)超前支護(hù)雙支架互鎖控制等創(chuàng)新成果281項(xiàng)，并通過轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用，在礦井生產(chǎn)中發(fā)揮出了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。張世麗職工創(chuàng)新工作室針對(duì)智能化技術(shù)推廣應(yīng)用中的瓶頸問題、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可優(yōu)化之處，開展科研攻關(guān)，先后主導(dǎo)完成了60多項(xiàng)技術(shù)革新，取得國(guó)家發(fā)明及實(shí)用新型專利16項(xiàng)。

目前，該礦建有全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室1個(gè)、省級(jí)創(chuàng)新工作室3個(gè)、省煤礦工會(huì)創(chuàng)新工作室2個(gè)、市級(jí)創(chuàng)新工作室3個(gè)。各個(gè)創(chuàng)新工作室圍繞安全生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸和棘手難題，集成人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)創(chuàng)新和技能傳承，成為企業(yè)的技能人才孵化器、安全生產(chǎn)助推器、創(chuàng)新成果放大器。

（文 郭艷霞）

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