——古城煤礦通風(fēng)調(diào)度6S管理“達(dá)標(biāo)點(diǎn)”經(jīng)驗(yàn)分享

古城煤礦通風(fēng)調(diào)度自2012年8月成立以來，始終以安全為核心，以效率為目標(biāo)，以6S管理為抓手，逐步構(gòu)建起一套科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系?，F(xiàn)有34名在冊員工，主要承擔(dān)礦井瓦斯數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、“一通三防”信息傳遞，以及有毒有害氣體檢測儀器的維修、維護(hù)與發(fā)放等關(guān)鍵任務(wù)。通過持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理、厚植企業(yè)文化，6S管理在通風(fēng)調(diào)度中穩(wěn)步落地，為煤礦安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

構(gòu)建全方位安全防護(hù)網(wǎng)

安全是煤礦生產(chǎn)的生命線，通風(fēng)調(diào)度始終將安全管理擺在首位，全力確保井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕瓦斯等有毒有害氣體超標(biāo)現(xiàn)象。  

在安全管理中，隊(duì)組通過持續(xù)的審核改進(jìn)，構(gòu)建了一套嚴(yán)密的信息流轉(zhuǎn)機(jī)制：調(diào)度員負(fù)責(zé)接收異常信息，信息員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，值班主任匯總并深入分析，調(diào)度員跟進(jìn)處理，瓦斯員完成閉環(huán)管理。同時，通過強(qiáng)化三級巡查管控，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核，確保了信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時性和全面性，實(shí)現(xiàn)了信息管理的“零”失誤。這一流程有效地將安全風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)，為井下作業(yè)人員構(gòu)筑了一道堅(jiān)不可摧的安全防線。  

打造規(guī)范化工作流程  

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是提升通風(fēng)調(diào)度工作質(zhì)量與效率的核心要素。通風(fēng)調(diào)度秉持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，立足崗位，創(chuàng)造價值”的理念，通過全面梳理各項(xiàng)任務(wù)，將工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)與考評細(xì)則精準(zhǔn)結(jié)合，確保每一項(xiàng)操作都有章可循、有據(jù)可依，從而實(shí)現(xiàn)工作的高效化、規(guī)范化和價值最大化。

從儀器設(shè)備的啟動、運(yùn)行調(diào)節(jié)，到停機(jī)維護(hù)；從信息的采集、記錄，到匯報，每個環(huán)節(jié)都有明確的操作步驟和質(zhì)量要求。通過制度管人、流程管事，落實(shí)責(zé)任包保，實(shí)現(xiàn)層次化管理，大幅減少人為失誤，有效提高了工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。  

優(yōu)化工作環(huán)境與秩序

良好的工作環(huán)境和秩序是提升效率、保障安全生產(chǎn)的重要基石。隊(duì)組通過雙管齊下的整理整頓方式，全面優(yōu)化通風(fēng)調(diào)度的工作環(huán)境與秩序，為員工創(chuàng)造高效、安全的工作條件。

一方面優(yōu)化調(diào)度室環(huán)境，提升工作效率。通過對通風(fēng)調(diào)度室進(jìn)行全方位整頓，合理規(guī)劃工作區(qū)域，將辦公設(shè)備、文件資料、監(jiān)測儀器等分類擺放，做到整齊有序。清理無用雜物和廢舊設(shè)備，營造整潔、舒適的工作環(huán)境，為員工高效工作提供保障。  

另一方面規(guī)范儀器管理，保障生產(chǎn)銜接。通過對井下儀器實(shí)行分類擺放充電，確保儀器編號與充電架充電口編號一致，?？趯Ｓ?，整齊劃一。通過三班分編號發(fā)放、分批充電，杜絕發(fā)放電量不足的儀器，提高儀器使用周轉(zhuǎn)率，保障工序銜接順暢。  

強(qiáng)化協(xié)同保障生產(chǎn)

通風(fēng)調(diào)度不僅是通風(fēng)系統(tǒng)的守護(hù)者，更是煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的重要協(xié)同者。我們始終以服務(wù)生產(chǎn)為核心，通過主動溝通、快速響應(yīng)和高效解決問題，確保通風(fēng)工作與生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接，為煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

在主動溝通與協(xié)調(diào)方面，隊(duì)組要求全體員工在工作中使用文明用語，保持謙和態(tài)度，積極與各隊(duì)組溝通協(xié)調(diào)，主動了解生產(chǎn)需求及對通風(fēng)工作的意見建議。通過及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的通風(fēng)問題，確保通風(fēng)工作與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密配合，為煤礦生產(chǎn)提供高效、可靠的通風(fēng)保障。

在快速響應(yīng)與解決問題方面，對于隊(duì)組反饋的通風(fēng)問題，調(diào)度人員第一時間記錄并分析，迅速協(xié)調(diào)相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理，以最短時間恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，最大限度降低對生產(chǎn)的影響。通過這一機(jī)制，我們確保問題能夠迅速響應(yīng)、及時解決，為煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性保駕護(hù)航。

未來，古城煤礦通風(fēng)調(diào)度將繼續(xù)深化6S管理，不斷完善各項(xiàng)措施，持續(xù)提升工作水平，為礦井安全生產(chǎn)和集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

（文 呼寰瑜 王森）

責(zé)任編輯：李世臣