司馬煤業(yè)公司努力破解工程推進中的堵點難點，按節(jié)點高質(zhì)量持續(xù)推進下組煤重點工程。

下組煤工程作為集團重點工程項目，也是關(guān)乎司馬煤業(yè)公司生存發(fā)展的“命脈工程”。該公司要求相關(guān)單位和部門提高政治站位與責(zé)任意識，將工程進度、質(zhì)量、安全作為當(dāng)前核心工作來抓，以“高標(biāo)準(zhǔn)要求、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的工作作風(fēng)，層層壓實責(zé)任、擰緊責(zé)任鏈條，確保生產(chǎn)與建設(shè)“兩手抓、兩不誤”。

針對下組煤工程工作量大、任務(wù)艱巨這一實際，該公司要求各業(yè)務(wù)部門要認真履職盡責(zé)，為基層隊組施工作業(yè)及時提供精準(zhǔn)技術(shù)支持；樹立大系統(tǒng)、全流程觀念，做好源頭規(guī)劃設(shè)計，提前著手規(guī)程措施的審批，提前籌劃設(shè)備的安裝施工，全面細致落實各項工作，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢、高效推進。

關(guān)注到項目建設(shè)地質(zhì)情況，該公司預(yù)測預(yù)判地質(zhì)變化對工程建設(shè)的影響，提前制定應(yīng)對方案，最大限度減少影響工程進度的因素；同時嚴(yán)格遵循現(xiàn)場管控標(biāo)準(zhǔn)，全面落實“五位一體”現(xiàn)場管控管理辦法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，緊盯現(xiàn)場變化；強化源頭管控，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的操作行為和作業(yè)習(xí)慣，持續(xù)加強人員培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)，在安全的前提下保證下組煤工程順利進行。

為確保下組煤的順利推進，該公司統(tǒng)籌安全和生產(chǎn)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部主動將工作重心下移，每日深入項目建設(shè)現(xiàn)場進行實地查看和督導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門則建立“定期+不定期”現(xiàn)場服務(wù)機制，深入現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)。

（文 張鵬 牛芝瑞）

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