在煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格的當(dāng)下，供電管理成為煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵因素。漳村煤礦順應(yīng)形勢(shì)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以保障供電安全、穩(wěn)定、高效為核心，多管齊下，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。

精檢細(xì)修，夯實(shí)供電根基

春防春檢工作是該礦保障全年供電安全的重要舉措，其過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)且全面。在上級(jí)變電站和自身35kV變電站春防春檢期間，該礦面臨著諸多挑戰(zhàn)，如負(fù)荷切換、設(shè)備檢修等復(fù)雜任務(wù)，但憑借著精心組織和科學(xué)規(guī)劃，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作。在北村110kV變電站春防春檢時(shí)，為保障正常生產(chǎn)，多次組織機(jī)電一、二隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)召開(kāi)專題會(huì)，編制《北村變電站檢修期間漳村煤礦供電安全保障方案》。在接到集團(tuán)電力調(diào)度組合令后，各部門緊密配合，精準(zhǔn)操作，順利完成三次負(fù)荷切換，確保生產(chǎn)組織正常進(jìn)行，這一成果得到集團(tuán)配售電公司的一致好評(píng)。

針對(duì)春防春檢工作中暴露出的問(wèn)題和隱患，該礦電力部門迅速行動(dòng)，制定并實(shí)施了一系列針對(duì)性的改進(jìn)措施。在人員培訓(xùn)方面，構(gòu)建了一套系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)體系。邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座，深入講解局扇電源恢復(fù)、倒閘操作等工作的原理、流程和安全要點(diǎn)，提升員工的理論水平。利用機(jī)電培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)一體化基地，模擬真實(shí)工作場(chǎng)景，讓電工和局扇司機(jī)進(jìn)行反復(fù)實(shí)操演練，熟悉各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方法，強(qiáng)化操作技能。引入先進(jìn)的培訓(xùn)考核系統(tǒng)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行量化評(píng)估，不僅考核操作的準(zhǔn)確性和熟練度，還注重考核員工在面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)的應(yīng)急處理能力。對(duì)考核不合格的人員，堅(jiān)決取消其上崗資格，直至重新考核通過(guò)。此外，實(shí)行每月輪流對(duì)相關(guān)工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的制度，確保全體員工的專業(yè)素質(zhì)和操作技能能夠持續(xù)提升，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，適應(yīng)不斷變化的工作需求。

井下電纜亮化工作同樣是保障供電安全的關(guān)鍵一環(huán)。為消除因電纜積塵、油污等引發(fā)的安全隱患，該礦有序推進(jìn)電纜清洗工作,覆蓋井下采掘工作面、皮帶機(jī)電硐室、井下變電所等重點(diǎn)場(chǎng)所，涉及高壓電纜97200米、低壓電纜51000米。采用“干擦除塵+專用清洗劑清潔”的方式，對(duì)電纜進(jìn)行全面細(xì)致地清洗。從4月17日開(kāi)始，各隊(duì)組按照計(jì)劃逐步推進(jìn)清洗工作，有效降低了因積塵、漏電引發(fā)火災(zāi)和瓦斯爆炸的風(fēng)險(xiǎn)，保障了井下供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

創(chuàng)新管理，提升供電效能

在內(nèi)部管理優(yōu)化上，該礦電力科推行“季度輪值副科長(zhǎng)”制度。這一制度打破傳統(tǒng)管理模式，讓副科長(zhǎng)輪流承擔(dān)管理職責(zé)，極大地激發(fā)了管理人員的積極性和創(chuàng)造力。在輪值過(guò)程中，副科長(zhǎng)們結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新管理方法：優(yōu)化工作流程，重新梳理各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行順序和責(zé)任分工，減少了工作環(huán)節(jié)的冗余和沖突，使得供電檢修等工作的開(kāi)展更加順暢高效；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提升工作質(zhì)量，有效鍛煉了他們的管理能力，還形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

供電日?qǐng)?bào)表格式的優(yōu)化也是內(nèi)部管理創(chuàng)新的重要舉措。優(yōu)化后的日?qǐng)?bào)表將每個(gè)人的當(dāng)日工作量進(jìn)行署名匯總，詳細(xì)記錄工作內(nèi)容、完成進(jìn)度和遇到的問(wèn)題等信息。這種直觀的展示方式讓員工的工作成果一目了然。同時(shí)，管理人員可以通過(guò)日?qǐng)?bào)表及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行資源調(diào)配和工作指導(dǎo)，提升了工作的協(xié)同性和整體效率。

此外，該礦在供電管理時(shí)積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入“鎖文化”理念，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建“七個(gè)一”硬核防護(hù)體系，為160多名電鉗工配備“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化工具包，實(shí)現(xiàn)“一人一包、即取即用”，保障安全且提升效率。制度建設(shè)方面，制定《漳村煤礦安全鎖文化執(zhí)行手冊(cè)》，明確“不上鎖、不作業(yè)”，細(xì)化“停電——閉鎖——掛牌——上鎖”流程，提出“三?！惫芾碓瓌t，嚴(yán)格規(guī)范管控供電檢修全過(guò)程，從制度上消除交叉作業(yè)安全隱患，提升供電檢修安全管控水平。

協(xié)同合作，凝聚供電合力

該礦深知供電管理工作的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要各部門之間以及與外部相關(guān)單位緊密協(xié)同合作，才能確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

在內(nèi)部，各部門之間建立了高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在春防春檢、電纜亮化、“鎖文化”推行等各項(xiàng)工作中，機(jī)電一、二隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、電力科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科質(zhì)標(biāo)辦等部門密切配合，形成強(qiáng)大的工作合力。在春防春檢工作中，電力科負(fù)責(zé)制定整體方案和技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)電隊(duì)和機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)具體的設(shè)備檢修和操作，瓦斯抽采隊(duì)負(fù)責(zé)保障瓦斯監(jiān)測(cè)安全，各部門各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，確保春防春檢工作順利完成。

在外部，該礦積極與沿線供電所、電力公司、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、派出所、消防單位等建立良好的合作關(guān)系。與沿線供電所加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取停、輸電信息，提前做好生產(chǎn)安排和應(yīng)急預(yù)案，減少停電對(duì)生產(chǎn)的影響。與電力公司合作開(kāi)展安全用電宣傳活動(dòng)，加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高民眾的安全意識(shí)。與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)合作，加強(qiáng)對(duì)周邊居民的宣傳教育，爭(zhēng)取他們對(duì)電力設(shè)施保護(hù)的支持和配合。與派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的違法行為。與消防單位保持密切溝通，組織消防演練，提高應(yīng)對(duì)電力火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。

（文 李康 李偉）

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