——記集團(tuán)“最強(qiáng)采煤隊(duì)”余吾煤業(yè)公司綜采一隊(duì)

礦燈如星，是他們專注的眼神；汗珠墜地，是他們無悔的堅(jiān)守；“烏金”滾滾，見證了他們的奮斗……

在余吾煤業(yè)公司，提起高產(chǎn)高效隊(duì)組、王牌鐵軍，綜采一隊(duì)當(dāng)之無愧。一年來，綜采一隊(duì)全體員工堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，努力克服N2107工作面諸多不利因素，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

安全筑基 嚴(yán)守紅線

有素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出過硬的業(yè)績(jī)。員工素質(zhì)能力的提升，一直是他們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c(diǎn)。

“長(zhǎng)期以來，我們始終把員工安全意識(shí)提升和作業(yè)行為規(guī)范，作為做好安全工作的重要抓手，一以貫之抓落實(shí)?！痹撽?duì)隊(duì)長(zhǎng)王曉鵬說。

在崗前儀式“戰(zhàn)前動(dòng)員”時(shí)刻，隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全要點(diǎn)，為大家敲響安全警鐘；周二五學(xué)習(xí)例會(huì)更是成了安全知識(shí)的“充電站”，全隊(duì)員工深入學(xué)習(xí)安全文件，逐字逐句領(lǐng)會(huì)文件精神，讓安全規(guī)章制度入腦入心。同時(shí)，通過真實(shí)案例的剖析，讓大家直面忽視安全的慘痛后果，從心底筑牢安全防線，以近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)安全規(guī)章制度，從源頭杜絕安全隱患。圍繞急、難、險(xiǎn)、重等工作開展定向攻堅(jiān)，安全高效完成了N2107工作面回采任務(wù)，圓滿完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮了“主力軍”“壓艙石”作用。

協(xié)同攻堅(jiān) 破解難題

設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是高產(chǎn)高效的前提。綜采一隊(duì)堅(jiān)持以設(shè)備長(zhǎng)周期高效運(yùn)行為目標(biāo)，重點(diǎn)突出設(shè)備檢修、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化等方面，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理要求，推動(dòng)設(shè)備管理上臺(tái)階。

全隊(duì)員工每天定期對(duì)設(shè)備開展日常維護(hù)保養(yǎng)，做到分工明確、責(zé)任到人，為設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行提供有力保證。每個(gè)月他們都會(huì)將各個(gè)班的出煤情況、安全管理情況等進(jìn)行公示，并針對(duì)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，進(jìn)一步提升各班組的積極性，激勵(lì)全員自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，提升工作效率。

一年來，N2107綜采工作面回采過程中，面臨一部皮帶落差大的困難，高差115米，運(yùn)輸距離850米，不易維護(hù)，尤其在工作面割煤過程中，皮帶滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，會(huì)出現(xiàn)皮帶疊皮帶的情況，容易造成撒煤、斷托輥，嚴(yán)重制約著隊(duì)組正常生產(chǎn)。為此，王曉鵬組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)嘗試與突破，最終找到了最佳的解決方案。

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及大量的嘗試，通過增加皮帶阻尼板數(shù)量，增大接觸面，布置密集托輥增加承載重量，焊接專用皮帶H架，增加邊桿支撐點(diǎn)，從而增加皮帶架的整體穩(wěn)定性，解決了皮帶涌煤的問題。

“那段時(shí)間，我們皮帶檢修工緊盯皮帶運(yùn)行情況，技術(shù)人員每天下井，收集技術(shù)參數(shù)，指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)，確保不會(huì)在皮帶運(yùn)行過程中將機(jī)尾架掀翻，順利完成了安全生產(chǎn)任務(wù)?！备标?duì)長(zhǎng)樊勝杰說。

育才強(qiáng)能 鑄就榮譽(yù)

綜采一隊(duì)始終篤定“人才強(qiáng)隊(duì)”的發(fā)展理念，努力打造一支理論知識(shí)精通、業(yè)務(wù)技能過硬的高素質(zhì)人才方陣。

該隊(duì)創(chuàng)新方式方法，針對(duì)崗位練兵的內(nèi)容、專業(yè)等特點(diǎn)，按照“什么不行就補(bǔ)什么”“哪里不行就練哪里”的原則，制定員工素質(zhì)提升方案，分級(jí)分類開展技術(shù)比武、實(shí)操培訓(xùn)、“師帶徒”等素質(zhì)提升活動(dòng)，提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)，在2024年度技術(shù)比武過程中，該隊(duì)取得了三個(gè)第一名、兩個(gè)第二名、一個(gè)第三名的優(yōu)異成績(jī)。

綜采一隊(duì)從點(diǎn)滴做起，大到工作面的“三直一平兩暢通”，小到工作面的跑、冒、滴、漏，再到兩巷單體支柱及管線的支護(hù)、捆綁等，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，憑借著這一系列突出卓越的表現(xiàn)，先后獲得山西省能源系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、集團(tuán)“安全生產(chǎn)模范隊(duì)組”“十佳安全生產(chǎn)模范隊(duì)組”和公司“模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

巷道深處的轟鳴，是他們奮斗的交響；掌心的厚繭，鐫刻著先鋒的勛章。未來，這支煤海勁旅將以破竹之勢(shì)再攀高峰，用創(chuàng)新翻越前路，書寫屬于新時(shí)代礦工的豪邁篇章！

（文 武越 程旭 王江 韓杰）

責(zé)任編輯：李世臣