歲月長(zhǎng)河奔涌向前，總有一些身影在時(shí)光深處?kù)陟谏x。他們用雙手編織夢(mèng)想，用汗水澆灌希望，他們?cè)谄椒驳膷徫簧蠒鴮懼黄椒驳娜松?。值此“五一”?guó)際勞動(dòng)節(jié)之際，讓我們將目光投向潞安化工集團(tuán)的勞動(dòng)者，聆聽他們的奮斗故事，致敬他們的堅(jiān)守與付出，是他們用勞動(dòng)的畫筆，勾勒出了潞安之美。

古城煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)  張磊

礪鋒鑄鐵骨 勁旅塑精魂

非常榮幸我隊(duì)被評(píng)為2024年度“最強(qiáng)采煤隊(duì)”。我隊(duì)之所以有今天的成就，是因?yàn)槲覀冋急M了“天時(shí)、地利、人和”。我們常說(shuō)一句話：“只有采出來(lái)、運(yùn)出去、洗好了、賣好價(jià)才是產(chǎn)量。”2024年，古城煤礦在工作面布局設(shè)計(jì)、瓦斯治理、設(shè)備檢修、提高煤質(zhì)和制度激勵(lì)等方面科學(xué)地制定了一整套完善的體系，來(lái)全力保證綜采隊(duì)的產(chǎn)量。今后工作中，我將始終以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，在自己的崗位上努力工作，秉持艱苦奮斗的精神帶領(lǐng)一線“尖兵”戰(zhàn)斗在煤海深處，打造古城煤礦綜采一隊(duì)穩(wěn)質(zhì)高產(chǎn)、安全高效的隊(duì)組名片，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧！

潞臨分公司伊田煤業(yè)公司掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳軍洲

當(dāng)攻堅(jiān)先鋒 做掘進(jìn)尖兵

“最強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)”這份沉甸甸的榮譽(yù)，是對(duì)我們掘進(jìn)一隊(duì)的認(rèn)可，更是激勵(lì)我們繼續(xù)奮勇向前的強(qiáng)大動(dòng)力。站在新的起點(diǎn)，我們將從三方面扎實(shí)推進(jìn)工作。在安全學(xué)習(xí)提升上，以“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、保安全”為核心，構(gòu)建“線上+線下”學(xué)習(xí)體系。同時(shí)，定期組織員工到先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全方位提升員工安全技術(shù)水平和實(shí)操能力；在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，要求跟班隊(duì)干與工人同進(jìn)同出，實(shí)現(xiàn)隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控和快速處置。嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保每項(xiàng)工程達(dá)到全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；在創(chuàng)新增效方面，成立技術(shù)攻關(guān)小組破解生產(chǎn)難題，設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)全員活力。優(yōu)化勞動(dòng)組織和工作流程，在設(shè)備管理中挖掘節(jié)能潛力，提高工作效率。

營(yíng)銷總公司鐵路煤炭營(yíng)銷公司噴吹煤業(yè)務(wù)部部長(zhǎng) 梁城添

“坐商”變“行商” 服務(wù)拓市場(chǎng)

在集團(tuán)總體戰(zhàn)略的指引下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我部獲得集團(tuán)“最強(qiáng)班組”的榮譽(yù)，我深表榮幸。作為營(yíng)銷戰(zhàn)線的一線員工，今天的榮譽(yù)，既是對(duì)我們噴吹煤營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一年來(lái)工作的肯定，也是推動(dòng)我們將來(lái)工作的不竭動(dòng)力。接下來(lái)我們將進(jìn)一步弘揚(yáng)“四個(gè)千萬(wàn)”精神，推行“坐商”變“行商”，與客戶打好感情牌、質(zhì)量牌、服務(wù)牌，努力爭(zhēng)取客戶的穩(wěn)定發(fā)運(yùn)、增量發(fā)運(yùn)。同時(shí)，我們將積極與北京科技大學(xué)組建專家團(tuán)隊(duì)，完善高爐噴吹煤的技術(shù)配方，用更加專業(yè)的服務(wù)與全國(guó)各大鋼廠合作噴吹煤試驗(yàn)，為客戶送配方、送服務(wù)，由產(chǎn)品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)創(chuàng)造更大價(jià)值。

常村煤礦綜采預(yù)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)  吳岳

深耕擔(dān)重任 逐光酬壯志

非常感謝組織能夠認(rèn)可我，“勞動(dòng)模范”這份榮譽(yù)不僅僅代表著我個(gè)人，更是全隊(duì)員工用汗水和智慧拼出來(lái)的。去年，我們堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”，建立了“三位一體”安全管理體系，即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、過(guò)程監(jiān)管體系和素質(zhì)提升體系。同時(shí)推行“崗前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判+崗后隱患匯報(bào)”雙保險(xiǎn)機(jī)制，大大降低了隱患率和事故率。今年，面對(duì)日益復(fù)雜的井下作業(yè)環(huán)境，每一刻都不能放松警惕。我們始終堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，繼續(xù)深化“三位一體”安全管理體系，時(shí)刻把安全放在首位，把規(guī)程措施、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)以“釘釘子精神”筑牢安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

煤基合成油公司生產(chǎn)指揮部副部長(zhǎng) 張成

攻關(guān)鍵難題 優(yōu)工藝流程

獲得集團(tuán)“金牌員工”這份榮譽(yù)，這不僅是對(duì)我個(gè)人工作的認(rèn)可，更是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的褒獎(jiǎng)?；厥?024年，面對(duì)尿素系統(tǒng)運(yùn)行瓶頸，我和團(tuán)隊(duì)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，成功攻克9項(xiàng)關(guān)鍵難題，實(shí)現(xiàn)了煤、水、電等核心指標(biāo)同比顯著下降。展望2025年，我將從五個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，一是把好源頭節(jié)煤關(guān)口，完善煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)估流程。二是借助公司構(gòu)建大水網(wǎng)體系，提高水資源循環(huán)利用率。三是深挖設(shè)備節(jié)電潛能，通過(guò)創(chuàng)新技改降低公司電力消耗。四是筑牢氣體防漏防線，精準(zhǔn)捕捉生產(chǎn)系統(tǒng)中的漏點(diǎn)，通過(guò)超前防控減少氣體損耗。五是優(yōu)化蒸汽分級(jí)利用，降低生產(chǎn)所需蒸汽的綜合消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)汽增效的目標(biāo)。

恒通化工公司樹脂廠聚合工段段長(zhǎng) 鞏文彬

精工鑄品質(zhì) 細(xì)節(jié)鑒匠心

我們工段榮獲集團(tuán)“最優(yōu)車間”這一殊榮，既是對(duì)我們的高度認(rèn)可，更是對(duì)我們的有力鞭策。接下來(lái)的工作中，我工段將從四個(gè)方面重點(diǎn)抓起：在生產(chǎn)增效上，我們將對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)，按聚合裝置運(yùn)行規(guī)律制定沖洗方案，大力提升PVC樹脂質(zhì)量與生產(chǎn)效率；在安全管理上，我們將嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，針對(duì)聚合反應(yīng)中可能出現(xiàn)的斷水?dāng)嚯?、泄漏、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)，制定重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置方案，切實(shí)提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；在環(huán)保工作上，我們將嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，加大節(jié)能減排力度，確保涂釜后廢水處理達(dá)標(biāo)，推進(jìn)綠色生產(chǎn)；在班組建設(shè)上，我們建立激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高班組的工作效率。

司馬煤業(yè)公司煤質(zhì)管理中心 朱麗敏

練“火眼金睛” 保質(zhì)量過(guò)硬

“勞動(dòng)模范”這份榮譽(yù)是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作的一種鞭策。在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)以“精進(jìn)技術(shù)”為根本，以“培育人才”為責(zé)任，以“提質(zhì)增效”為答卷，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。首先，對(duì)井下生產(chǎn)工作面要提前謀劃布局，根據(jù)現(xiàn)有煤炭資源情況，以“煤質(zhì)定采掘抽銜接”為核心，推動(dòng)煤炭質(zhì)量管控與資源高效利用深度融合；其次，推動(dòng)洗選成本精細(xì)化核算，構(gòu)建“質(zhì)量——成本——效益”聯(lián)動(dòng)分析體系，在保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)上，盡最大可能提高精煤產(chǎn)率；最后，通過(guò)“操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程化、結(jié)果數(shù)據(jù)化”的管理模式，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理從經(jīng)驗(yàn)化向標(biāo)準(zhǔn)化的跨越。同時(shí)，我將以山西省煤質(zhì)化驗(yàn)工技術(shù)比武實(shí)操主場(chǎng)為契機(jī)，做好人才培養(yǎng)工作，開展“理論+實(shí)操”全員輪訓(xùn)，打造一支“懂技術(shù)、善分析、能創(chuàng)新”的高素質(zhì)煤質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。

煤基清潔能源公司基礎(chǔ)油廠 白智聰

一線淬初心 鐵肩護(hù)安全

“金牌員工”這個(gè)榮譽(yù)對(duì)我來(lái)說(shuō)既是鼓勵(lì)，也是鞭策。

在2024年大修期間，面對(duì)烯烴93100-P107A、T103塔底泵、93100-P109A、T104塔底泵更換泵體以及異構(gòu)循環(huán)氣壓縮機(jī)維修等多項(xiàng)艱巨任務(wù)，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類問(wèn)題，尤其是針對(duì)P107A、P109A運(yùn)行時(shí)泵體振動(dòng)過(guò)大這一難題，深入研究分析，制定了詳細(xì)的解決方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，始終以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情扎根現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修與隱患整改工作，以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，爭(zhēng)取在崗位上創(chuàng)造出更大的價(jià)值。我也將和我的同事們更加緊密地合作，秉持“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（文/圖  張京 秦子冰 牛娜 申呈琛 吳曉靜 石啟平 馮煜）

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