——寫在潞安化工集團二〇二五年“三會”召開之際

春光作序，萬物和鳴。2025年集團“三會”大幕將啟。

過去一年，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團以山海為卷，實干作筆，在高質(zhì)量發(fā)展中交出了一份硬核答卷。

起跑決定后勢，開局關(guān)系全局。

2025年，站在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”謀篇的交匯點，從億噸級煤炭生產(chǎn)基地夯基壘臺，到化工產(chǎn)業(yè)“專精特新”集群蓄勢待發(fā)，集團“三會”必將以更高站位謀劃推進中國式現(xiàn)代化的“潞安場景”。

舉旗定向 凝聚改革發(fā)展合力

2月6日至2月7日，一場為期兩天的新年頭腦風(fēng)暴會舉行。聚焦工作重點，直擊難題痛點。圍繞“十五五”發(fā)展思路，集團班子成員分別進行交流發(fā)言。

“頭腦風(fēng)暴會就是要在交流研討中明確發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展目標，碰撞出思想火花，匯聚起發(fā)展合力。”集團黨委書記、董事長王志清在講話中強調(diào)。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一時代議題，如何帶領(lǐng)廣大干部員工迎難而上、接續(xù)奮斗，在危機中育新機，于變局中開新局？

面對一道道“大考題”，集團黨委胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，堅決扛起助推能源革命、現(xiàn)代煤化工基地建設(shè)、原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)等重大使命任務(wù)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，履行好國有企業(yè)經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任，接連打響改革攻堅戰(zhàn)，高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷徐徐鋪開。

一年來，集團聚焦企業(yè)發(fā)展大局和中心工作，以“KPI+GS指標”為牽引，將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，推動黨的理論優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為執(zhí)行優(yōu)勢、制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、群團工作優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為動力優(yōu)勢。

集團黨委辦公室主管連琦向記者介紹了集團黨建數(shù)字化調(diào)度平臺：“我們對原數(shù)字化黨建調(diào)度平臺進行了升級優(yōu)化，增加了數(shù)據(jù)看板，完善了統(tǒng)計功能，強化了進度審核，并按照‘年度項目—月度任務(wù)—周進度’的思路進行了調(diào)度管理，實現(xiàn)了以周保月、以月保年?！?/p>

據(jù)了解，集團黨建數(shù)字化調(diào)度平臺第一階段“形象化”任務(wù)全面完成，第二階段“流程化”任務(wù)完成了組織層面的全覆蓋和全貫通，正在逐步推進“智能化”建設(shè)，努力實現(xiàn)流程到底、任務(wù)到崗、責(zé)任到人，不斷增強黨建工作執(zhí)行的時效和質(zhì)效。

錨定目標 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

冰雪消融，綠意萌動。滿載3000噸噴吹煤的列車拉響汽笛駛出古城煤礦——這是集團春節(jié)保供的縮影，亦是“價值創(chuàng)造”在基層的生動注腳。

“我們每節(jié)車皮的裝車效率比去年快了20秒，春節(jié)7天我們就發(fā)了20列！”古城煤礦裝車隊技術(shù)副隊長楊毅語氣里透著自豪。作為裝運線上的“活地圖”，他每日巡線近7公里，攀爬高度相當于30層樓，對裝車系統(tǒng)中上千個裝置、設(shè)備如數(shù)家珍。2024年，該站通過智能化改造推動裝車效率提升了7%，“算賬”意識已經(jīng)滲透到基層每一名員工。正如楊毅所言：“我們運出去的不僅是煤炭，更是用汗水稱量的價值?！?/p>

當古城煤礦裝車站用“算賬”優(yōu)化效率時，百里之外的潞安配售電有限公司正在用無人機進行智能巡檢。工作人員在智能巡檢指揮中心控制室內(nèi)，輕輕按下按鈕，李村110kV變電站遠程機場的配電無人機隨即升空。借助自主巡檢系統(tǒng)的智慧識別功能，無人機精準定位到110kV李村變電站124、125線路兩基鐵塔間電線上的漂浮物位置，并將清晰的影像實時傳輸至公司指揮中心。據(jù)該公司執(zhí)行董事介紹，這套智能電力運檢系統(tǒng)，聚焦“安全、質(zhì)效、業(yè)務(wù)”三個維度，通過運用系統(tǒng)的數(shù)字算法和AI技術(shù)，將傳統(tǒng)的“人工巡視”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭藱C結(jié)合”模式。

創(chuàng)新破題，以“智”提“質(zhì)”，正成為集團沖破“增長天花板”的密鑰。

價值創(chuàng)造不僅要算好經(jīng)濟賬，還要算好生態(tài)賬。

集團將綠色理念深植于傳統(tǒng)煤礦開采中，推廣實施長短壁充填開采、覆巖離層注漿開采等工藝，加快智能化礦井建設(shè)和洗煤廠智能化提升改造，持續(xù)提升關(guān)鍵核心技術(shù)水平。

在常村煤礦S2采區(qū)條帶式充填開采現(xiàn)場，實現(xiàn)了“人機同步走、進尺不停留”，單月條帶掘進進尺從250米提高到375米。

不僅如此，化工產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展同樣驚艷。在潞安化工機械集團晉華槽的生產(chǎn)現(xiàn)場，工作人員正有條不紊地對設(shè)備進行操作。作為全省首臺堿性水電解槽，該產(chǎn)品的產(chǎn)氫量可達每小時1000標方，綜合性能國內(nèi)領(lǐng)先。

“‘晉華槽’的研制成功，是集團積極響應(yīng)國家氫能發(fā)展戰(zhàn)略，以市場需求為導(dǎo)向，以綠色發(fā)展為目標，穩(wěn)步推進氫能多元化示范應(yīng)用的成果，對于山西省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義?！被な聵I(yè)部相關(guān)負責(zé)人在接受采訪時說。

聚焦民生 繪就幸福新圖景

人間煙火味，盡在美食街。今年的潞安美食街分外熱鬧，各地特色美食匯聚于此。

據(jù)了解，這些美食都源于各單位的職工食堂、班中餐。各單位根據(jù)職工的營養(yǎng)需求、飲食習(xí)慣、地域特色等，不斷改良創(chuàng)新，逐步發(fā)展成熟，形成了具有礦山特色、地域風(fēng)味、品類齊全且營養(yǎng)均衡的獨特美食。

聚創(chuàng)分公司市場管理部部長連麗敏告訴記者：“今年的美食街每種美食都只有一家。每家店鋪我們都嚴格遵守食品安全標準，與商戶簽訂了《美食街攤位安全責(zé)任書》，從食材采購到加工制作，再到餐具消毒，甚至是周邊的消防、交通安全，我們都制定了應(yīng)急預(yù)案，就是為了讓顧客在這里吃得安心、吃得放心?！?/p>

在常村煤礦，流動餐車成為了礦區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線，變“來人取餐”為“我去送餐”，并實行“現(xiàn)場分餐制”，把班中餐送至現(xiàn)場，方便員工自主選擇葷、素，按需打飯。

一項項民生工程，浸潤的是職工幸福的底色。

集團始終厚植為民情懷，化解急難愁盼，全面推行了補充醫(yī)保，擴大了跨省異地就醫(yī)結(jié)算范圍；開通了微信醫(yī)保移動支付、支付寶醫(yī)保線上支付兩大功能；通過發(fā)放慰問金、互助金和補助金等對困難家庭實施精準幫扶。

去年對北大醫(yī)療潞安醫(yī)院推行的“惠民健康體檢”項目進行了再次升級，在家人共享的基礎(chǔ)上，設(shè)置了“必查+自選”的項目組合套餐，員工受惠力度進一步加大。

此外，針對門診特檢，補充慢病、特藥、透析等部分項目，北大醫(yī)療潞安醫(yī)院在窗口繳費實行了一站式直報服務(wù)，方便了患者。潞安在職員工報銷比例高達95%，退休員工更是達到95.5%。

一系列醫(yī)療保障措施的不斷推進，讓看病不再難、不再貴，消除了職工的后顧之憂，為民生提供了堅實的兜底保障。

在陽泉五礦黨群服務(wù)中心，“馬上就辦、一次就好”八個字引人注目。該礦黨群服務(wù)中心工作人員韓國義說：“我們利用電子大屏，實時公布礦領(lǐng)導(dǎo)督辦事項、地面巡查問題整改事項、黨群服務(wù)中心接待事項，隨時接受員工群眾的監(jiān)督，確保了重要事項的及時跟進、落實?！?/p>

“陽光作業(yè)、規(guī)范化管理、一站式服務(wù)、一次性辦結(jié)”的工作模式，讓員工真切感受到了企業(yè)的真誠關(guān)懷。

在新元公司職工健康霧化中心，部分職工利用閑余時間正在進行霧化。據(jù)了解，該公司職工健康霧化中心自2023年2月18日投入使用以來，部分員工每月霧化次數(shù)達到15次以上，整體霧化效果顯著。

惠民舉措，暖的是職工的“心”，聚的是企業(yè)的“魂”，固的是潞安的“根”。

且看三會之時，描繪發(fā)展藍圖；且待山海之間，改革發(fā)展春潮再起。全體潞安人正辛勤耕耘、持之以恒，從春天出發(fā)，向夢想遠航，在春日里奏響最美的奮斗序曲，書寫全新的發(fā)展答卷。

（文 崔婷婷）

責(zé)任編輯：李世臣