劉勇杰 韓玉明參加調(diào)研

5月7日，潞安化工集團黨委書記、董事長王志清到古城煤礦調(diào)研。王志清強調(diào)，要堅持體系化系統(tǒng)化落實精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，聚焦價值創(chuàng)造，不斷增強企業(yè)核心功能，提升核心競爭力，努力打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)。駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員劉勇杰，集團黨委委員、副總經(jīng)理韓玉明參加調(diào)研。

王志清指出，企業(yè)的發(fā)展是對職工權(quán)益最大的保障，古城煤礦要把握重點、勇于擔(dān)當(dāng)，堅持以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦重點問題，狠抓工作落實，激發(fā)內(nèi)生動力，持續(xù)增強綜合管理效能，不斷提升效益發(fā)展水平；要真抓實干、務(wù)求實效，按照“雙18字”的內(nèi)涵要求，找準(zhǔn)作用點、作用方向，體現(xiàn)出作用大小，從思想和執(zhí)行兩個層面，制定務(wù)實舉措，層層壓實責(zé)任，持續(xù)推動精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化走向深入，不斷加快生產(chǎn)方式、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，進一步增強企業(yè)核心功能，提升核心競爭力，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供有力支撐。

王志清強調(diào)，要聚焦價值創(chuàng)造，圍繞效益目標(biāo)，積極探索智能化升級路徑，總結(jié)新裝備應(yīng)用經(jīng)驗，深化新裝備應(yīng)用成效，遵循市場規(guī)律，算好成本賬、效益賬，錨定“利潤=收入-支出”的效益公式，在整體謀劃上做好文章，緊抓機遇調(diào)整生產(chǎn)方式，通過技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭能力，促進企業(yè)向產(chǎn)品經(jīng)營型、價值創(chuàng)造型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型；要充分借鑒淮南礦業(yè)集團的瓦斯治理經(jīng)驗，按照“一礦一策、一面一策、一巷一策”系統(tǒng)規(guī)劃瓦斯超前防治，切實做到重大災(zāi)害超前治理、重大風(fēng)險有效管控；要更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面排查安全隱患，剔除影響安全生產(chǎn)的因素，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，強化全流程風(fēng)險管控，不斷完善責(zé)任閉合管理機制；要做好“不放心人員”的排查工作，加強思想引導(dǎo)與動態(tài)管理，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，持續(xù)推動全員由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”“競爭者”轉(zhuǎn)變，努力打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)。

調(diào)研期間，王志清、劉勇杰、韓玉明一行還詳細了解了智能化工作面建設(shè)和運行情況，聽取了綜采二隊一季度經(jīng)營分析、隱患排查治理、云表系統(tǒng)使用等情況匯報。

（文 高勇 郭強 靳濤）

責(zé)任編輯：李世臣