5月7日，潞安化工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥到郭莊煤業(yè)公司調(diào)研。

馬軍祥指出，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升價(jià)值創(chuàng)造水平是應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下行的有效手段，要結(jié)合礦井實(shí)際和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持系統(tǒng)化、體系化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，扎實(shí)推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理；要立足進(jìn)一步提升精益化管理水平、價(jià)值創(chuàng)造水平，通過(guò)優(yōu)化洗選工藝，進(jìn)一步提高分選精度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品回收率；通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高洗選設(shè)備利用率、原煤入洗率，做到應(yīng)洗盡洗；通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好促進(jìn)提質(zhì)增效。

結(jié)合郭莊煤業(yè)云表系統(tǒng)使用情況，馬軍祥指出，數(shù)字化是提升企業(yè)精益化的基礎(chǔ)，云表系統(tǒng)作為集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的核心工具，要堅(jiān)定不移地用好云表系統(tǒng)，將云表系統(tǒng)應(yīng)用到安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)專業(yè)、領(lǐng)域，分解到每項(xiàng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目，每個(gè)車間隊(duì)組、科室部門，以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況。同時(shí)要用好數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)的表象，深挖業(yè)務(wù)管理上的原因，從數(shù)據(jù)的閉合，推動(dòng)各類隱患分析整改到位，以數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，真正讓數(shù)字化工具成為增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的“利器”，更好地為基層減負(fù)、為業(yè)務(wù)賦能，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

調(diào)研中，馬軍祥先后深入該公司選煤廠主洗車間、原煤裝運(yùn)站、精煤裝運(yùn)站現(xiàn)場(chǎng)，了解洗煤工藝、洗選能力、分選精度、產(chǎn)品回收率、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，查看了云表經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)駕駛艙、安全管理模塊、經(jīng)營(yíng)管理模塊的使用情況。

（文 賈紅芳 趙一鳴）

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