5月1日，潞安化工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王志清到漳村煤礦、焦化公司進(jìn)行調(diào)研。

王志清指出，漳村煤礦要全力踐行“利潤(rùn)=收入-支出”效益公式，確定“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以生產(chǎn)促銷售、以市場(chǎng)保效益”的產(chǎn)銷思路和“提質(zhì)增效、滿產(chǎn)滿銷、盡洗盡銷、應(yīng)收盡收、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的基本原則，最大限度對(duì)沖市場(chǎng)下行壓力。根據(jù)煤炭銷售價(jià)格、原材料價(jià)格等方面的市場(chǎng)變化情況，優(yōu)化自身經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，制定從全面預(yù)算到經(jīng)營(yíng)管理的全鏈條分析管控措施，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷收益最大化。焦化公司在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，要深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，主動(dòng)走出去，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)差距，分析原因，細(xì)化措施，持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)盈利能力。要強(qiáng)化“業(yè)財(cái)融合”，做細(xì)預(yù)算“顆粒度”，用好資金負(fù)債、資金損益、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量“三張報(bào)表”，用數(shù)據(jù)說話，通過改善指標(biāo)，提升效益。要在績(jī)效考核、薪酬分配上強(qiáng)化“差別激勵(lì)”，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和創(chuàng)造性。

王志清強(qiáng)調(diào)，安全工作是底線，守住底線才能打好沖鋒。要持續(xù)細(xì)化、強(qiáng)化、優(yōu)化“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任、車間現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。運(yùn)用“六查”工作法，認(rèn)真盤點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患背后的責(zé)任漏洞，用好云表隱患閉合系統(tǒng)，推動(dòng)各類問題從巡查、接收，到措施制定、整改驗(yàn)收，閉合管理，對(duì)賬消號(hào)。針對(duì)關(guān)鍵崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，實(shí)施橫向到邊、縱向到底排查整治，認(rèn)真開展好日常各類安全檢查，重點(diǎn)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、值班值守工作，同時(shí)要持續(xù)開展重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求。

調(diào)研中，王志清還詳細(xì)了解了矸石山治理、雨季“三防”等工作落實(shí)情況，對(duì)做好防火、防汛工作，積極應(yīng)對(duì)大風(fēng)等惡劣天氣影響提出了具體要求。

（文 楊靜 李偉 弓高敏 李勇華）

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