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潞安化工集團(tuán):傳達(dá)貫徹省政府召開的市長(zhǎng)例會(huì)暨一季度全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神

來源:潞安化工集團(tuán)網(wǎng)站    時(shí)間:2025-04-23 瀏覽次數(shù):

王志清講話 馬軍祥主持

劉勇杰韓玉明毛永紅徐海東參加

 

4月22日,潞安化工集團(tuán)召開專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹省政府召開的市長(zhǎng)例會(huì)暨一季度全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,部署了近期重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王志清傳達(dá)會(huì)議精神并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉勇杰、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì)議。

4月21日,省政府召開市長(zhǎng)例會(huì)暨一季度全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)盧東亮主持并講話。副省長(zhǎng)湯志平、楊勤榮、張韶華就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。會(huì)議要求,全省各級(jí)各部門要深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,按照省委常委會(huì)會(huì)議要求,錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,眾志成城、緊抓實(shí)干,持續(xù)鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì),奮力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”。

集團(tuán)專題會(huì)議指出,各單位、各部門要進(jìn)一步提高政治站位,聚焦市長(zhǎng)例會(huì)暨一季度全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)明確的工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,擔(dān)當(dāng)作為,以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng),真正“喚起工農(nóng)千百萬,同心干”,切實(shí)增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)專題會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)性是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,各級(jí)干部要牢固樹立破局思維、優(yōu)解思維、數(shù)據(jù)思維、復(fù)盤思維、底線思維,聚焦打好轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,全面提升價(jià)值創(chuàng)造;要聚焦“人努力”因素,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)舉措,將“價(jià)值回報(bào)率”這一關(guān)鍵核心指標(biāo)作為衡量管理水平提升的重要標(biāo)尺,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,運(yùn)用還原法、對(duì)標(biāo)法、魚骨圖等,進(jìn)行要素、單元、因素分析,構(gòu)建全員全過程成本管控體系,突出利潤(rùn)導(dǎo)向,突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,體系化實(shí)施精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,更好地找準(zhǔn)自己的“作用點(diǎn)、作用方向”,清楚自己的“作用大小”,扎實(shí)做好降本增效和提質(zhì)增效工作,努力實(shí)現(xiàn)“利出一孔、力出一孔、數(shù)出一孔”;要以增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),標(biāo)本兼治改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快“綠色能源+”和綠電倍增發(fā)展,全力推動(dòng)好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、深化改革;要強(qiáng)化生產(chǎn)組織,加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷一體化調(diào)度,以“行商”思維,積極調(diào)研,開拓市場(chǎng);要全面用好“數(shù)字化綜合管控平臺(tái)”,堅(jiān)定“精益管理+數(shù)字化”方向,將治理數(shù)字化納入“一把手”工程,強(qiáng)化數(shù)據(jù)思維,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,用好各層級(jí)“經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙”,全面賦能價(jià)值創(chuàng)造;要毫不放松堅(jiān)持底線思維,切實(shí)守牢發(fā)展底線,有效防范化解安全、環(huán)保、資金、穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

(文 崔婷婷 郭強(qiáng))



責(zé)任編輯:郝佳麗

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