古城煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)  王艷軍

近期召開(kāi)的集團(tuán)“三會(huì)”，為企業(yè)發(fā)展指明了方向、注入了信心。我們要學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心，堅(jiān)定不移沿著正確方向勇毅前行

以集團(tuán)“三會(huì)”精神為指引，我們召開(kāi)了古城煤礦“三會(huì)”，科學(xué)謀劃礦井發(fā)展。

凝聚價(jià)值共識(shí)。向外看，當(dāng)前面臨行業(yè)變革加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，煤價(jià)承壓下行、利潤(rùn)空間受壓；向內(nèi)看，礦井發(fā)展面臨“四大矛盾”，亟需從根源破解。我們要讓全礦職工深刻理解集團(tuán)及礦“三會(huì)”精神，全面樹(shù)牢價(jià)值思維、效益意識(shí)，喚起工農(nóng)千百萬(wàn)、同心干。

堅(jiān)定發(fā)展信心。回頭看，2024年噴吹煤產(chǎn)量再創(chuàng)新高，交出滿意的“安全賬”“效益賬”，穩(wěn)居集團(tuán)“優(yōu)勢(shì)發(fā)展的一批”和A類礦井前列。向前看，我們要打造數(shù)智驅(qū)動(dòng)標(biāo)桿礦、綠色發(fā)展示范礦，全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展同類一流現(xiàn)代化礦井，這是立足礦井實(shí)際做出的科學(xué)研判，必須始終保持戰(zhàn)略定力，不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

二、守牢底線、打好沖鋒，全力以赴完成全年主要目標(biāo)任務(wù)

聚焦“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)、改革深化提升行動(dòng)收官戰(zhàn)，圍繞全年主要指標(biāo)任務(wù)，實(shí)施“九個(gè)強(qiáng)化”，做到“一季度開(kāi)門(mén)紅、二季度雙過(guò)半、三季度攻堅(jiān)、四季度決勝”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

堅(jiān)決守牢底線。樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”理念，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，落實(shí)“1366”安全工作思路，推行“八個(gè)持續(xù)深化”“八個(gè)嚴(yán)禁”“八個(gè)環(huán)節(jié)”，完善“無(wú)視頻監(jiān)控不作業(yè)”系統(tǒng)，全面應(yīng)用“電子圍欄”，提升安全管理水平。健全“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”機(jī)制，動(dòng)態(tài)完善網(wǎng)格化包保，構(gòu)建安全“一張網(wǎng)”。打造高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控體系和隱患排查治理體系，強(qiáng)化重大災(zāi)害超前防治，推動(dòng)安全治理模式轉(zhuǎn)型。深化“雙標(biāo)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，創(chuàng)建“流動(dòng)紅旗、評(píng)級(jí)掛牌、互檢互學(xué)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同步守牢環(huán)保、資金、穩(wěn)定、廉潔等各條底線。

持續(xù)打好沖鋒。推動(dòng)“四個(gè)增效”，貫徹集團(tuán)“強(qiáng)煤”部署，推進(jìn)產(chǎn)能核增，鞏固“兩采一備”生產(chǎn)模式，開(kāi)展洗選精益化，完善“公鐵”融合銷售體系，實(shí)現(xiàn)增銷增效；深化“六個(gè)專項(xiàng)提升”，優(yōu)化價(jià)值創(chuàng)造一體化融合考核管理體系，實(shí)施對(duì)標(biāo)“燈塔”計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效；壓降工程費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)降本增效；更新淘汰高能耗設(shè)備，實(shí)現(xiàn)降碳增效。推動(dòng)深化改革，掛圖作戰(zhàn)、清單管理，確保改革目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。加速推進(jìn)重點(diǎn)工程，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、數(shù)智創(chuàng)新、綠色發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)譜寫(xiě)卓越發(fā)展嶄新篇章

古城煤礦邁入“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的“卓越發(fā)展期”，我們要組織本礦骨干力量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)落實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力行動(dòng)方案、數(shù)智礦山建設(shè)規(guī)劃方案、綠色發(fā)展行動(dòng)方案。

深化數(shù)智轉(zhuǎn)型。推進(jìn)智能化建設(shè)，以“遠(yuǎn)程控制+無(wú)人值守+智慧巡檢”為建設(shè)目標(biāo)，完善三大基礎(chǔ)系統(tǒng)平臺(tái)及子系統(tǒng)建設(shè)，加快選煤廠智能化建設(shè)，推進(jìn)數(shù)智黨建、智慧團(tuán)建、AI智能辦公、智能服務(wù)中心建設(shè)，提升智能化水平。推動(dòng)數(shù)字治理，完善數(shù)字化綜合管控平臺(tái)，構(gòu)建全價(jià)值鏈精益治理數(shù)字化體系，探索“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、辦公等方面全流程控制，不斷向數(shù)字要效益。

深化綠色發(fā)展?？茖W(xué)謀劃鮑店風(fēng)井瓦斯綜合利用；持續(xù)推進(jìn)水效提升和中水利用；加速推進(jìn)井下矸石智能分選和充填系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)煤矸石精細(xì)回收、清潔生產(chǎn)與高值利用；完善碳資產(chǎn)管理平臺(tái)，積極參與碳排放交易市場(chǎng)，搶占綠色發(fā)展先機(jī)，向綠色要效益。

深化創(chuàng)新發(fā)展，完善體系平臺(tái)，加快專業(yè)實(shí)驗(yàn)室方案論證，建成運(yùn)用賦能基地，打造勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、技能大師工作室、研究生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。深化創(chuàng)新研究，重點(diǎn)開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研究，推動(dòng)“問(wèn)題產(chǎn)生創(chuàng)意、創(chuàng)意形成課題、課題成為項(xiàng)目、項(xiàng)目變成效益”；加強(qiáng)與外部合作，打造冶金噴吹煤核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，以研帶用、以用促研，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，向創(chuàng)新要效益。

責(zé)任編輯：郝佳麗