晉中分公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)第二屆二次職工代表大會(huì)上提出的破局思維、優(yōu)解思維、數(shù)據(jù)思維、復(fù)盤思維和底線思維“五種思維”，積極創(chuàng)新工作方法，精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升管理服務(wù)能力。

系統(tǒng)安排落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任細(xì)化任務(wù)。我們認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司全面推行的安全生產(chǎn)精益化管理、煤礦“消大戶”集中幫扶等工作，要求各礦穿透式壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)塊精細(xì)化、安全責(zé)任精準(zhǔn)化、工作行為規(guī)范化。

認(rèn)真組織研討，精準(zhǔn)把握精神實(shí)質(zhì)。組織各黨總支、各黨支部組織黨員干部以“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式進(jìn)行集體學(xué)習(xí)研討。結(jié)合“五種思維”要求，針對(duì)近期瓦斯防治能力評(píng)估、采掘紅線管理、“消大戶”、輔助運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、環(huán)保工作、事故專項(xiàng)培訓(xùn)教育等工作進(jìn)行針對(duì)性安排，并對(duì)班子成員對(duì)照“五種思維”研討發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)區(qū)域公司和礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦中心工作，對(duì)照“五種思維”細(xì)查實(shí)改。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)及工作要求，晉中分公司黨委結(jié)合區(qū)域公司和各礦發(fā)展實(shí)際、本崗位工作，按照“三擺三談”要求進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，重點(diǎn)查找在高質(zhì)量發(fā)展新的歷史方位中是否存在不能找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，存在謀劃高質(zhì)量發(fā)展方面的思考和研判還不多；對(duì)逐漸凸顯的新問題沒有探索到解決辦法。要把職責(zé)擺進(jìn)去，重點(diǎn)查找未堅(jiān)持原則做好本職工作，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)予以整改、推卸責(zé)任的問題，確保真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

堅(jiān)持學(xué)以致用，確保研討成效。以煤礦“消大戶”集中幫扶為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)精益化管理實(shí)施辦法，督促各礦細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度安排、責(zé)任分工，納入治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)任務(wù)清單、責(zé)任清單，推進(jìn)問題整改，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。同時(shí)，針對(duì)抽掘采銜接規(guī)劃、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)等重點(diǎn)工作，切實(shí)提升工作主動(dòng)性，確保重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，此外，督導(dǎo)各礦以問題為導(dǎo)向，加大隱患排查力度，嚴(yán)抓瓦斯防治、水害防治，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，持續(xù)鞏固提升安全管理工作。打好扭虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，建立目標(biāo)分解-過程督導(dǎo)-效果評(píng)估全鏈條管理機(jī)制，通過清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化考核，確保扭虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)效。

（文 王鵬）

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