黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。五陽煤礦黨委堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以打造價值黨建品牌為抓手，不斷將黨的建設融入安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以高質(zhì)量黨建引領保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

強化形勢任務教育。該礦通過講政策、講形勢、講任務，引導全員樹立憂患意識，增強危機觀念，促進思想認識解放到位、精神狀態(tài)調(diào)整到位、工作作風轉(zhuǎn)變到位。開展“強礦有我，興礦有為”大討論活動，引導全員充分認識到企業(yè)與職工是命運共同體，“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，以上下同欲者勝、同舟共濟者贏的精氣神，唱響“一家人一條心、一個目標一起拼”主旋律。

精細落實管控體系。該礦認真貫徹《集團黨委“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作任務落實體系》，將工作任務和措施橫向分解到各部門、縱向壓實到基層黨支部，推動決策部署落實落地。優(yōu)化黨建績效考核融入價值創(chuàng)造一體化考核管理，個性化制定基層黨組織圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等發(fā)揮作用的“價值創(chuàng)造一體化融合考核清冊”，以基層KPI、GS等重點指標完成情況反映黨建工作成效。

打造“價值黨建”品牌。該礦樹立黨建工作的“價值”思維和“效益”導向，聚焦服務價值創(chuàng)造，堅持“一支部一品牌”“一支部一特色”，抓好“書記項目”，使基層黨支部真正找準與業(yè)務工作的作用點、作用方向，切實發(fā)揮黨建引領作用，努力打造一批立得住、叫得響、可推廣的黨建品牌。深化“黨員星級”管理，做好黨員量化管理、積分考核、星級評價等工作，激勵黨員在急難險重任務中亮身份、做表率。以“書記帶頭抓”和“工作項目化”為導向，把最難啃的“硬骨頭”作為“書記項目”選題攻關的第一課題，2024年，申報“書記項目”32項，立項29項，其中南豐工區(qū)“創(chuàng)新紅旗崗”實施完成5項技術創(chuàng)新項目。通風黨支部實施網(wǎng)格化包保管理，通過“分片包干、責任到人”，壓實黨員在安全生產(chǎn)中的責任。工會建立“五帶五強五提升”機制，不斷彰顯“工”字特色，形成了一批有五陽特色的創(chuàng)新項目、示范項目。

（文 張錦秀 張星）

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