余吾煤業(yè)公司以黨建帶群建、以群建促黨建，不斷加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，積極支持群團(tuán)組織發(fā)揮優(yōu)勢，豐富群團(tuán)組織活動形式，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司做好民主管理，了解員工訴求，保障員工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓員工事業(yè)有成就、權(quán)益有保障；深入實(shí)施惠民工程，健全完善困難員工精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，讓員工有歸屬感、幸福感，共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果；聚焦員工群眾所思所想所盼的實(shí)際問題，著力解決影響員工群眾切身利益的突出問題，用心用情用力持續(xù)做好送溫暖、送清涼、金秋助學(xué)、醫(yī)療互助、員工療養(yǎng)休養(yǎng)等工作品牌，真正把組織關(guān)懷和溫暖傳遞到員工手中、心里；秉持服務(wù)員工、促進(jìn)員工身心健康的宗旨，組織開展好全民健身運(yùn)動會，不斷豐富員工業(yè)余文化生活。

與此同時，該公司把激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)造擺在突出位置，積極開展員工技能大賽活動，持續(xù)組織員工參加技術(shù)革新、“五小”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動，強(qiáng)化員工創(chuàng)新成果展示交流和應(yīng)用轉(zhuǎn)化；建立完善關(guān)心關(guān)愛勞模和技能人才的常態(tài)化機(jī)制，推動落實(shí)勞模待遇，提升勞模地位，讓勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大在公司蔚然成風(fēng)。

該公司還以建設(shè)一支優(yōu)秀青年團(tuán)員隊(duì)伍、培育一批杰出青年人才、打造一個青年志愿者服務(wù)品牌為目標(biāo)，建立完善團(tuán)組織、團(tuán)干部、團(tuán)員基本信息臺賬，探索實(shí)行青年團(tuán)員積分管理機(jī)制，結(jié)合公司中心任務(wù)，積極舉辦青年團(tuán)員大講堂、朗誦比賽、知識競賽、志愿服務(wù)、專題培訓(xùn)等活動，引導(dǎo)廣大優(yōu)秀青年投入到價值創(chuàng)造的生動實(shí)踐中，充分發(fā)揮好生力軍作用。

（文 楊利軍 劉明星）

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