郭莊煤業(yè)公司扎實(shí)推進(jìn)雨季“三防”工作，通過(guò)構(gòu)建全鏈條保障體系、強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)、狠抓隱患閉環(huán)治理，全方位守護(hù)礦井安全生產(chǎn)這條“生命線(xiàn)”。

構(gòu)建全方位保障體系，夯實(shí)防汛基礎(chǔ)。該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)門(mén)辦公室，形成“全員參與、各負(fù)其責(zé)”的工作格局。在此基礎(chǔ)上，從機(jī)修廠、保衛(wèi)科等部門(mén)抽調(diào)骨干力量，組建防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)；同步落實(shí)物資保障，實(shí)行防洪物資專(zhuān)庫(kù)管理、24小時(shí)值班制度，確保應(yīng)急之需。嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班機(jī)制，每日由礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、隊(duì)員駐礦待命，以“簽到制”確保應(yīng)急響應(yīng)“零延遲”，為防汛工作提供了組織、人員與物資的多重保障。

聚焦應(yīng)急處置能力提升，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備。該公司將培訓(xùn)演練與日常運(yùn)維相結(jié)合，提升應(yīng)急處置能力。自4月起持續(xù)推進(jìn)水倉(cāng)清挖并嚴(yán)格驗(yàn)收，保障排水系統(tǒng)高效運(yùn)行；5月組織搶險(xiǎn)隊(duì)開(kāi)展《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》培訓(xùn)，隨后通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練查漏補(bǔ)缺，完成問(wèn)題整改，顯著提升隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)水平。

緊盯主汛期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢安全防線(xiàn)。針對(duì)8月主汛期特點(diǎn)，各要害場(chǎng)所每日巡查重點(diǎn)部位，搶險(xiǎn)隊(duì)每旬開(kāi)展拉練；供電科專(zhuān)項(xiàng)排查防雷設(shè)施，極端天氣加密供電系統(tǒng)巡檢；連續(xù)降雨時(shí)專(zhuān)人監(jiān)測(cè)絳河流域水位。完成備用水泵檢修保養(yǎng)，加強(qiáng)地表沉降區(qū)與護(hù)坡圍墻觀測(cè)，重點(diǎn)推進(jìn)礦區(qū)護(hù)坡修復(fù)工程，由地測(cè)部門(mén)全程監(jiān)督進(jìn)度與質(zhì)量。

（文 楊杰風(fēng)）

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