“生產(chǎn)系統(tǒng)中有些問題看似不影響運(yùn)行，實(shí)則暗藏隱患。通過跟班寫實(shí)，我們能及時發(fā)現(xiàn)這些深層次問題，精準(zhǔn)施策推動優(yōu)化完善?！?談及跟班寫實(shí)工作，漳村煤礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長李偉琦深有感觸地說。

在2608運(yùn)巷跟班寫實(shí)期間，李偉琦針對長期存在的排水難題展開全面排查。他發(fā)現(xiàn)，管路配套不足導(dǎo)致的反復(fù)漏水問題雖經(jīng)多次改造卻收效甚微?！拔覀儾粌H對漏點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)處理，更通過反復(fù)試驗(yàn)找準(zhǔn)堵點(diǎn)根源，優(yōu)化管路布置并更換DN200閘閥，最終實(shí)現(xiàn)排水管末端穩(wěn)定出水?！崩顐ョ趯憣?shí)報(bào)告中詳細(xì)記錄問題成因及整改方案，為同類問題解決提供了借鑒。這正是漳村煤礦以寫實(shí)促整改的生動實(shí)踐。

今年以來，漳村煤礦聚焦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，創(chuàng)新推行“沉浸式”現(xiàn)場寫實(shí)機(jī)制，推動各級管理人員深入一線摸清“安全家底”。該機(jī)制明確礦班子成員、業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組管理人員等12類寫實(shí)主體，實(shí)施“層級化 + 網(wǎng)格化”雙重管理模式，助力安全管理從“粗放式監(jiān)督”向“精準(zhǔn)化管控”深度轉(zhuǎn)型，讓管理干部全面掌握作業(yè)流程中的風(fēng)險點(diǎn)、工序瓶頸及規(guī)程落地情況。

“原《2702 綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》中，放煤工藝僅規(guī)定采用‘單輪順序逐架放煤法’，卻未明確規(guī)定放煤后需由驗(yàn)收員或第二名放煤工進(jìn)行質(zhì)量檢查，這在一定程度上影響放煤質(zhì)量和資源回收率?！?負(fù)責(zé)2702工作面地測防治水安全管理的地測科李漢超，在跟班寫實(shí)中敏銳發(fā)現(xiàn)規(guī)程漏洞。在他的推動下，規(guī)程補(bǔ)充了“放煤后頂?shù)装迤秸葯z查”條款，直接帶動資源回收率提升1.2%。

“為讓寫實(shí)工作真正走深走實(shí)、發(fā)揮實(shí)效，我們建立了‘三級審核’制度筑牢質(zhì)量防線?！闭拇迕旱V安監(jiān)處負(fù)責(zé)人田耀武介紹，隊(duì)組寫實(shí)記錄需經(jīng)業(yè)務(wù)科室審核后報(bào)安監(jiān)處備案，季度分析報(bào)告則由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，7月份以來全礦已累計(jì)完成寫實(shí)記錄190份，排查整改工序銜接不暢、設(shè)備維護(hù)不到位等各類問題113項(xiàng)，收集合理化建議21條。

作為寫實(shí)工作牽頭部門，安監(jiān)處同步構(gòu)建“寫實(shí)記錄-問題整改- 成效分析”閉環(huán)機(jī)制，要求寫實(shí)人員重點(diǎn)關(guān)注采掘作業(yè)變化環(huán)節(jié)、高風(fēng)險區(qū)域及臨時施工地點(diǎn)，建立“一地點(diǎn)一分析、一問題一方案”的精細(xì)化管理臺賬。為確保寫實(shí)質(zhì)量，該礦將寫實(shí)成效與干部履職考核直接掛鉤，對弄虛作假、敷衍了事者嚴(yán)肅追責(zé)，輕則扣減工資，重則調(diào)整崗位，形成剛性約束。

“通過‘沉浸式’寫實(shí)，讓管理干部真正沉到現(xiàn)場、融入一線，把安全風(fēng)險管控在萌芽狀態(tài)?！碧镆浔硎?，下一步將持續(xù)深化寫實(shí)成果應(yīng)用，建立典型問題數(shù)據(jù)庫，為礦井安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的決策支撐，推動安全管理水平再上新臺階。

（文/圖 李佳琦 楊靜）

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