加快智慧礦山、智能化礦井建設(shè)是邁向高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。王莊煤礦堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為抓手，從技術(shù)、工藝、人才培養(yǎng)等各方面持續(xù)發(fā)力，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力，培育綠色發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)黑色煤炭綠色開采。

技術(shù)革新讓礦山發(fā)展“永葆生機(jī)”

王莊煤礦利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、通信技術(shù)、視頻技術(shù)，以井下環(huán)網(wǎng)為平臺(tái)，完成了井下主變電所、主排水系統(tǒng)、采區(qū)排水系統(tǒng)、地面空壓機(jī)房、變配電室等無人值守、有人巡檢的遠(yuǎn)程集中監(jiān)控運(yùn)行模式；在副井提升機(jī)、主要通風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備加裝了設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過各系統(tǒng)采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，預(yù)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)防性維修，減少關(guān)鍵部件故障，提高設(shè)備開機(jī)率，減少了維修成本及配件消耗。

圍繞“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略，該礦加快井下數(shù)字化建設(shè)和智能化改造，將科技創(chuàng)新的觸角延伸到礦井的各個(gè)方面，大力推廣新技術(shù)新工藝，在主要采區(qū)實(shí)施了墩柱+柔模沿空留巷順序開采技術(shù)，綜合了墩柱和柔模兩種支護(hù)的優(yōu)勢，傳統(tǒng)的柔模相當(dāng)于磚混結(jié)構(gòu)，而墩柱相當(dāng)于框架結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合形成了有柱有墻的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，支護(hù)效果好，而且支護(hù)成本低，形成了墩柱+柔模沿空留巷Y型通風(fēng)順序開采的新模式，減少了資源浪費(fèi)，提高了煤炭采出率。

工藝優(yōu)化讓高效采煤“顆粒歸倉”

在“采、掘、開”上，王莊煤礦組織設(shè)計(jì)“會(huì)診”，對(duì)生產(chǎn)布局反復(fù)進(jìn)行優(yōu)化，緊盯“精采細(xì)采、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”目標(biāo)不動(dòng)搖，構(gòu)建正規(guī)、有序的生產(chǎn)組織體系。不斷優(yōu)化采掘銜接，加大核心技術(shù)攻關(guān)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)理念和工藝，從源頭上優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，大力實(shí)施生產(chǎn)精細(xì)化管理。嚴(yán)格以采煤銜接為主，實(shí)施隊(duì)組縮編，減少掘進(jìn)頭面，提升掘進(jìn)作業(yè)工效。抓好工作面等巷道掘進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后掘進(jìn)超大斷面、大長厚工作面提供技術(shù)指導(dǎo)。

該礦洗煤廠針對(duì)煤泥灰分低這一問題，全面進(jìn)行工藝改造，多次調(diào)整現(xiàn)場管路角度及閥門開度，優(yōu)化清掃水流向，加長原煤分級(jí)篩脫泥水管路，實(shí)現(xiàn)水量的平衡，噴吹煤回收率提高0.5%，煤泥量減少了3%，充分發(fā)揮出煤炭洗選加工點(diǎn)“石”成金、化“泥”為寶的效能；井下運(yùn)輸系統(tǒng)采用卡軌車與膠輪車相互獨(dú)立的立體裝車系統(tǒng)，地軌道日均裝車能力由原來的20車提升到36車，運(yùn)輸能力提升近一倍，日用工從20人縮減到12人；在生產(chǎn)一、二線全部推行“班組大班制、崗位大包制”，各隊(duì)組在直接工效、全員工效、減員增效等各項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升；繪制《回風(fēng)大巷噴霧布置圖》，明確回采工作面和掘進(jìn)工作面下風(fēng)側(cè)的噴霧防塵時(shí)間和頻率，根據(jù)采掘工作面生產(chǎn)情況和大巷防塵效果及時(shí)調(diào)整各噴霧地點(diǎn)的開啟時(shí)間，形成以噴霧降塵為主、以人工沖巷為輔的大巷防塵精簡模式。通過一系列工藝革新的挖潛舉措，從優(yōu)化生產(chǎn)銜接、有序生產(chǎn)組織、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、崗位優(yōu)化配置等方面，切實(shí)將自身潛能挖出來、經(jīng)營效益提上來。

科技賦能讓安全生產(chǎn)“如虎添翼”

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。多年來，王莊煤礦大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，加大技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)力度，以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新方法的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，有效提高礦井的技術(shù)裝備水平和安全保障能力，著力解決安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

該礦推動(dòng)技術(shù)管理創(chuàng)新及信息化網(wǎng)絡(luò)改革，實(shí)現(xiàn)井下物資超市、一站式服務(wù)平臺(tái)與地面網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)；對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)、上傳數(shù)據(jù)平臺(tái)、手機(jī)應(yīng)用APP進(jìn)行更新維護(hù)，完善產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤量的精細(xì)化管控和可視化監(jiān)控；科學(xué)調(diào)整采掘布局，大力推廣“采區(qū)、工作面五維立體設(shè)計(jì)”“掘進(jìn)切塊化管理”理念，執(zhí)行“一巷一策”“一面一策”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作面從設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝到綜采實(shí)行全程管控，實(shí)現(xiàn)了工作面局部布置與采區(qū)整體規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一；完成了新井萬兆網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)瓦斯超限手機(jī)APP預(yù)警功能，安裝井下物資超市視頻監(jiān)控系統(tǒng)、“火工品”視頻監(jiān)控系統(tǒng)；建成了“三網(wǎng)一平臺(tái)”安全生產(chǎn)綜合信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息共享和遠(yuǎn)程控制；完成了井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的升級(jí)改造，提高了入井人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性，井下通信聯(lián)絡(luò)一體化調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)的快速調(diào)度指揮，為礦井營造了一個(gè)安全可靠高效的生產(chǎn)環(huán)境與救援保障體系。

優(yōu)化“企業(yè)為主體，職工為主力，崗位為陣地，職工創(chuàng)新工作室為依托，技術(shù)研發(fā)部門提供支持”的職工創(chuàng)新模式，大力整合職工創(chuàng)新工作室、職工技術(shù)比武、“五小”競賽、小改小革工作室等資源優(yōu)勢，構(gòu)建專業(yè)化、市場化、實(shí)用型、智庫型科技創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞價(jià)值創(chuàng)造，完善創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理制度以及成果評(píng)價(jià)辦法，健全以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技價(jià)值評(píng)估機(jī)制，開展科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化效益評(píng)估評(píng)價(jià)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)“真金白銀”的效益。

（文 矯治）

責(zé)任編輯：郝佳麗