在安全生產(chǎn)形勢日益復雜嚴峻的當下，漳村煤礦積極探索、勇于創(chuàng)新，通過構(gòu)建上級督查、部門檢查、隊組自查的立體化“三級檢查”模式，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航，走出了一條具有示范意義的安全管理之路。

三級聯(lián)動，織密安全排查網(wǎng)絡(luò)。漳村煤礦創(chuàng)新構(gòu)建“三級檢查”體系，從不同層面、不同角度對安全生產(chǎn)進行深度排查，實現(xiàn)了全流程、全區(qū)域、全覆蓋的隱患治理。上級主管部門定期深入漳村煤礦，對礦井安全管理體系、制度執(zhí)行情況、安全文化建設(shè)等進行全面、深入檢查評估，為礦井制定針對性的改進措施提供了重要依據(jù)。各部門則依據(jù)自身職責，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)開展定期與不定期相結(jié)合的安全檢查。通風部門重點檢查通風系統(tǒng)是否正常運行，瓦斯監(jiān)測設(shè)備是否準確可靠，確保井下通風良好，瓦斯?jié)舛仁冀K處于安全可控范圍；機電部門則聚焦機電設(shè)備的運行狀況與維護保養(yǎng)情況，從設(shè)備的選型、安裝、使用到日常維護，進行全生命周期的嚴格監(jiān)管，確保設(shè)備運行穩(wěn)定?；鶎雨牻M是安全生產(chǎn)的最前沿陣地，該礦充分發(fā)揮基層隊組的自我管理與自我監(jiān)督作用，要求基層隊組對本隊組作業(yè)區(qū)域、作業(yè)流程進行細致入微的自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)容易被忽視的潛在安全隱患，從源頭上防范事故發(fā)生。

靶向攻堅，破解隱患治理難題。在“三級檢查”過程中，該礦對反復出現(xiàn)的隱患進行靶向式整治，組織專家團隊如同“解剖麻雀”一般，對每個隱患進行細致入微的分析。從設(shè)備老化、操作不規(guī)范到管理漏洞等各個方面，逐一排查，找出問題的根源所在。以瓦斯治理為例，該礦積極借鑒淮南等先進地區(qū)的瓦斯治理經(jīng)驗，推行“雙30”管理模式。在這一模式下，打鉆、抽采、監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)都被納入標準化流程，打鉆的深度、角度，抽采的時間、流量，監(jiān)測的頻率、精度等，都實現(xiàn)了精細化管理。為加快推進邕子風井瓦斯泵站擴容改造工程，該礦通過對瓦斯泵站設(shè)備進行升級、工藝進行優(yōu)化，大幅提高了瓦斯抽采與處理能力。

科技賦能，打造智慧安全管控環(huán)境。該礦緊跟時代步伐，依托工業(yè)環(huán)網(wǎng)升級和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建起“無監(jiān)控不作業(yè)”的智能化管控環(huán)境。在井下各個作業(yè)區(qū)域，高清攝像頭實時捕捉現(xiàn)場畫面，將信息通過高速穩(wěn)定的工業(yè)環(huán)網(wǎng)傳送到監(jiān)控中心。管理人員在監(jiān)控中心即可實時掌握井下作業(yè)情況，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的遠程、動態(tài)監(jiān)控。應用電子圍欄、實時報警等先進技術(shù)手段，當人員進入危險區(qū)域或設(shè)備出現(xiàn)異常運行時，電子圍欄系統(tǒng)立即觸發(fā)報警，同時實時報警系統(tǒng)將詳細信息發(fā)送至相關(guān)責任人的手機終端。責任人能夠在第一時間獲取信息，采取相應措施，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

（文 李康 李偉）

責任編輯：李世臣